info_outline
Szkolenie koncentruje się na podstawowych praktycznych metodach ciągłego doskonalenia i optymalizacji procesów biznesowych w MŚP. Uczestnicy szkolenia poznają praktyczne narzędzie oraz ich zastosowanie. Kluczowym elementem sesji jest odpowiedź na pytanie jakie metody i narzędzia zastosować w konkretnej firmie i jak to zrobić.
info_outline
-
Wprowadzenie
- podejście procesowe
- co to jest ciągłe doskonalenie
- dlaczego warto wdrażać narzędzia ciągłego doskonalenia i optymalizacji procesów w firmie
-
Głos Klienta
- jak słuchać Klienta w celu doskonalenia firmy
- źrodła informacji
-
Przegląd narzędzi ciągłego doskonalenia
- mapa metod i narzędzi
-
Lean/Kaizen Management
- zasady
- zastosowania
- kiedy i jak wdrażać
-
Six Sigma
- zasady
- zastosowania
- kiedy i jak wdrażać
-
Niezbędne warunki
- które metody stosować, kiedy i jak?
-
Najczęściej popełniane błędy
- Jak się ustrzec?
info_outline
Czas trwania szkolenia:
0 godzin
(1 dzień)
info_outline
Korzyści – po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą:
- rozumieć pojęcie zarządzania procesowego
- znać podstawowe metody i narzędzia ciągłego doskonalenia i optymalizacji procesów biznesowych
- zastosować odpowiednią metodykę i narzędzia adekwatną do specyfiki działalności
- znać niezbędne warunki w zakresie wdrażania ciągłego doskonalenia w firmie
- potrafili ustrzec się przed najczęściej popełnianymi błędami (często kosztownymi)
info_outline